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加拿大工會發起社區大聯盟反私營化

譚駿賢

    跨國公司及政府為追逐利潤所推動的全球化，其中一個面向就是將公營部門外判及私營化。受影響者以公務員首當其衝。各地公務員團體亦扭盡六壬，創新策略，務求成功抵制官商合謀的政策。

     當中，加拿大公務員總工會(Canadian Unions of Public Employees)在抵抗與反擊的過程所採取的策略，值得本地公務員團體的省思與學習。

    加拿大公務員總工會認為，政府及商界說服市民接受外判及私營化的手段，無非是透過輿論機器，令公眾以為「私人承辦商能夠更有效率及符合經濟原則地提供公共服務」。因此，工會要成功反擊外判及私營化，必先要取得公眾的理解、支持及參與，而在所屬社區與居民建立緊密的溝通及合作渠道則是第一步。

    總工會指出，服務於衛生、房屋及市政等部門員工，每天在社區內為居民提供服務，理應了解居民的需要。工會會員一方面需積極向社區群體講解公共服務外判對生活質素的影響，另一方面，工會要努力將員工的職業權益與居民的生活權利結合，並結成聯盟，才有望成功抵制外判及私營化。

    此外，總工會認為，即使在已經被外判或私營化的地方，工會也不是無事可做。總工會屬下的地區分會，近年著意引入社區居民參與監察公共服務，並與居民及環保團體在社區上建立「食水監察委員會」，監察承判公司的服務質素、成本、對社區問責等範疇，以保證每個社區都有廉價及清潔的食水供應。

    加拿大公務員總工會成功將反對私營化「打爛飯碗」的訴求，連結至居民優質公共服務的需要，並逐步建立一個由工人到居民到消費者各生活層面上的連線，讓反外判及私營化的聲音得以壯大，並共同抵制著政府透個私營化讓財團謀利的意圖。他山之石，足以借鑑。本港反對外判及私營化的工會或可從上述抗爭經驗中吸取養份。