譚駿賢
近期壞消息不絕於耳，電盈及無線先後在巨額盈利下宣佈裁員，政府又剛宣佈計劃削減公務員薪酬，總之打工仔女一片愁雲慘霧。僱主縱然利用優勢，處處以工人作為「開刀」對象，但員方也不是節節敗退的。太古可樂職工會成功反擊薪酬轉制，可算是立下工人抗爭的良好榜樣。
今年一月初，太古可口可樂公司宣佈裁減
38名員工，職工會立即介入，並為員工掙得較勞工法例優厚的賠償。一月尾，公司又故技重施，宣佈轉變「行街」推銷員的薪金計算法，推行所謂的「生產生動化」措施，旨在取消員工的最低薪金保障，變相大幅減少員工的收入。這下子職工會忍無可忍了。公司推出有關計劃後，立即聯絡太古可樂職工會進行「溝通」，但被拒絕了。職工會表明除非公司取消取該計劃，否則沒甚麼好談。職工會於一月二十八日，迅速動員各部門三百多名員工，於公司內進行一小時靜坐抗議，最後迫使資方與工會進行談判。經過三輪勞資會談後，公司最終屈服，並宣佈沿用舊薪酬制度。職工會的抗爭大獲全勝。
沒有傳媒鋪天蓋地的報導、沒有立法會議員的介入，整個抗爭歷程卻在平淡中顯出不平凡。長期的組織基礎，雄厚的動員力量，團結的集體行動是今趟職工會成功反擊變相減薪的關鍵，正如太古可樂職工會主席謝錦堂所言：「工會內部團結，使公司唔可以咁易動手」。
他山之石，可以攻玉。太古可樂職工會的抗爭，為工人示範了工會組織力量的重要性，亦向打工仔女說明「臨急抱佛腳」，「出事才找工會幫手」的態度已經不合時宜。