一宗工潮改變了生活
譚偉濤 筆者認識了阿濤 (譚偉濤)已有一段時間。眼見作為工會主席的他，一直積極參與工會和「屯門之友」的組織工作，也知道他以前曾策劃社區活動，心想他一定是多年來全身投入搞活動的人，原來是另一回事。縱橫七海 1999年3月，七海化工集團削減薪酬，引起運輸部員工反對，後來更成立了工會。豈料，資方一不做二不休，將所有共八十名運輸部員工同時解僱，企圖徹底消滅工會。資方除了打壓工會之外，還少付員工解僱補償。資方的壓逼引起了工會的堅決反抗：八十名員工二十四小時包圍資方貨倉，並到所有的海馬傢俬門市部抗議，全程共十四天。論工人的靭力，這場抗爭倒算是個紀錄。 阿濤當時是七海化工集團的運輸工人，工潮一開始，他已經被選為工會主席。記得阿濤曾說過：「我份人一向唔埋堆。搞工潮之前，同工友都唔係太黐埋。我諗人哋叫我做主席，唔係因為我同人埋堆，而係我據理力爭，令人認同。」 阿濤說，其實他的爭取經驗並不多。他在七十年代末，參加了屯門一些社區中心的青少年義工工作，期間組織了青少年團體「興暉團」。八十年代初，兩巴不顧民生，車費加價，作為「興暉團」主席的他覺得市民要有反對聲音，便帶領「興暉團」聯絡熱心社區人士(當中包括現今職工盟元朗再培訓中心主任楊美光)，組成「屯門反兩巴加價委員會」。後來因為要照顧患病的母親，便淡出了社區運動。 從低調中站出來 之後，阿濤就一直沒有再參與團體活動，直到 1999年組織工會。筆者覺得有些詫異，因為不少熱心人士都會持續地參加團體活動，少有中斷多年才「復出」的。阿濤說，他一直想低調地做人，不愛出風頭。他這麼多年來過著平凡的生活：天天上班、下班、食飯、看電視的過一天。他自己總覺得社會上有比他更有能力的人「出頭出面」，不用他站出來。可是，他說：「如果真係有事要到我企出嚟，我一定會搞。」 阿濤說，兒子雖然不了解他忙於工運是為了什麼，可是都受到薰陶，兒子剛參加了學生會競選，而且當選了。 筆者不禁問阿濤，他搞了工運之後，要堅持下去，還要全身投入，那豈不是跟以前的生活截然不同 ?阿濤說：「而家仔女都長大，我覺得冇嘢好顧慮。我份人覺得應該做嘅事要盡力去做，冇乜所謂，但求心安理得，所以就搞落去囉。」他說得是那麼坦然。 如今「七海化工集團職工會」已改組為「運輸及搬運業職工會」，阿濤依然是工會主席，而且越來越積極。他正計劃成為全職工會理事，搞好會務，而且要繼續站出來，呼籲所有運輸工人團結。這一刻，筆者感到，工運已經是他的生活。 會。工會成員的流動性很大，有的人做一兩年就走，但大湯認為工會的事務太多，自己不做的話就沒有人做了，而且多年來拿起了的工會工作，捨不得就此放下不理，終於一晃眼經已十八年了。 |
