工運之中,不只工人……
珊
2002年,9月2日,科技大學的校長室外,香港物業管理及保安職
工總會連七十名工友、學生、教員、社會人士,不斷地喊口號,要求改善外判清潔工友的待遇,當日校長在有老有少的抗議群眾等候個多小時後,終於接過了信件。但這不是一次事件的接觸,而是一個運動的開始……
物管工會早就注意到政府部門、公營機構的外判制度嚴重損害工友的權益,帶來就業不穩、工資大降的問題。於是,工會持續地針對這些機構去爭取,例如:房署保安轉三更制。自1997年起,工會斷斷續續去做一些關於大學外判情況的調查,亦有去信要求校方改善,但校方的回應都不積極。就在2002年,工會連續接到科大外判保安及清潔減薪的消息,在保安員方面,工會召開了員工大會,成功阻止了減薪,令保安公司改口為「諮詢」,沒有強迫工友簽回減薪同意書;而清潔方面,在9月2日的抗議後,原來的減薪計劃亦未能進行。
參與那次的行動的人士,除了一些基層團體的朋友外,當中不乏學生。大學這個抗爭的場地內,爭取對象固然是校方管理層及有關的政府機構,但在過程中,如何加強對大學的施壓、擴大團結面是非常重要的。與無恥的大學高層單單講「仁義道德」是不足夠的,因此工會要在校內滲透關注勞工的意識,團結關注勞工的學生,一同向校方施壓。工會受到外國成功例子的鼓舞,於是開展了「關注校園基層工友運動」。
在6月初,傳媒披露理工大學校長月薪連房屋津貼高達24萬,天文數字背後埋葬了基層工友的生活,工會於是連同學生到了校長室抗議,要求保安改行三更制及改善清潔工的工資。雖然參與人數未及科大那一次,但校長亦有接收抗議信。副校長在7月份再與工會及學生會見面,承諾將保安轉行三更制、投標時加入工資水平的考慮,並在年底完成有關外判校園服務的檢討,成果卻令人滿意。
同時,我們在學生義工的協助下,走訪了多間院校,並將所得資料向公眾發表。運動第一波的待遇調查,已有不少學生組織參與,工會及學生共同探索合作及發展的空間,計劃了一系列的工作坊,以召募更多熱心的同學。現時,科大、理大、中大已開始了基層勞工關注組的工作坊,並按不同院校的情況設計內容,例如:錄象、走訪、講座、課堂分享等,務求在工會及學生民主參與的互動下,一同改善校內勞工的狀況。
要改善勞工待遇並不是一朝一夕的事,確立爭取對象、訂立階段性的目標都是必不可少的,正如針對公營機構及改善外判制度;但另一方面,擴大團結面、爭取一些與目標有關的群眾的支持亦很重要,正如:校園清潔及保安工友與學生、私院工友與老人。工會可以基層權益為出發點去連結服務提供者及使用者,加強彼此的理解,是對抗政府分化基層人士的對策,亦是維護勞工權益重要的一步。
工人、學生連結小檔案
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經過 |
結果 |
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關注血汗工場 |
美國學生展開大型及連串的抗議,針對知名運動及服裝品牌Nike、Guess等,譴責其漠視第三世界國家工人權益,爭取改善惡劣的工作條件及提高工資。
當中,包括發起與病商談判、校園抗議、靜坐、杯葛運動、聲援罷工工人;學生成立自主組織長期跟進,至今仍努力改善工人狀況,並關注婦女及種族等議題。部份學生畢業後成為勞工組織者。 |
成功帶起校園及國際間對第三世界勞工的關注,團結全國各地學生及第三世界勞工。
Nike因為學生的組織及抗議而失去多份重要的合約,海外工廠在學生聲下建立獨立工會的談判地位,逐步邁向尊嚴的工作。 |
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關注校園工友 |
學生發起聯同服務業總工會及國際工會,爭取改善校園工友待遇,包括:清潔、保安、飯堂工友。不同的抗爭在全國大學舉行,包括哈咈、史丹福、波士頓大學等。
當中以哈咈學生連續三星佔期領大學行政大樓的靜坐行動最為轟動。 |
視乎大學而定,當中包括:
1.
大幅加薪;
2.
薪金與工會訂立的標準掛勾;
3.
兼職工轉為長工;
4.
外判與校方聘用的工友同工同酬;
5.
家庭醫療保健;
6.
集體談判權。 |
