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 (舊刊)
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| 大標題 | 2007年2月 |
回歸十年 工資倒退工會與你 攜手撐住
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不知不覺間，香港回歸祖國快要十年了。本來，結束殖民地統治是值得人民慶賀的。可是，對於廣大的打工仔女而言，這十年間感受到的，卻是每況愈下的工作和生活條件。但與此同時，大財團大商家卻利用維護不民主政制，勾結政府以維護其既得利益，賺個肚滿腸肥。
商家在過去十年間，以金融風暴、沙士疫潮為藉口，一再壓低打工仔女的工資；政府及大財團亦帶頭不斷將工作外判，令原來較穩定、條件較好的工作，變得愈趨工時長、工資低。
在這幾年間，「在職貧窮」愈來愈受到社會重視，顯示出一個極嚴重的問題：在經濟及社會財富不斷增長的同時，工人只能分享到愈來愈少的成果！以下這個表比較了過去十年間，最高、中等及最低收入的社會階層的收入變化。從中我們能清楚地看到收入兩極化的趨勢：
| 收入十等分組別 | 1997年 | 2003年 | 97-03年變動 |
| 第一等分(最低) | $5,000 | $4,300 - | 14.0% |
| 第二等分 | $7,000 | $6,000 | -14.3% |
| 第三等分 | $8,000 | $7,200 | -10.0% |
| 第四等分 | $9,000 | $8,500 | -5.6% |
| 第五等分 | $10,000 | $10,000 | 0.0% |
| 第六等分 | $11,900 | $12,000 | 0.8% |
| 第七等分 | $14,000 | $15,000 | +7.1% |
| 第八等分 | $17,000 | $19,100 | +12.4% |
| 第九等分 | $22,000 | $25,000 | +13.6% |
| 第十等分(最高) | $40,000 | $45,000 | +12.5% |
儘管這些數字可能令人沮喪，但這絕不表示工會的努力是徒勞無功的。在這艱苦的十年內，職工盟各個屬會與來自不同行業的打工仔女，一起經歷了不少工潮、權益爭取和政策倡議行動。這些努力，為打工仔女換來了成功加薪、阻止減薪，以及爭取得政府及公營機構在外判服務上訂立最低工資等豐碩成果。以下我們回顧這些令人鼓舞的片段，希望大家可以從中汲取經驗，日後繼續擴大工會的爭取成果。
保安及清潔：為最低工資保障而奮戰
香港物業管理及保安職工總會自1996年成立以來，想盡辦法力圖改變保安、清潔行業的不公平低薪現象。在與屬會清潔服務業職工會的緊密合作下，一次又一次以調查、個案揭露出種種低薪剝削；又多次透過與政府各部門的會議向政府施壓；加上自2000年起每年一度的大遊行，更是以腳步為爭取最低工資保障而奮戰！
清潔服務業職工會會長羅智偉認為，工會的持續爭取除了反映出工人的心聲外，亦讓社會大眾明白基層工人的苦況。「假若這幾年間沒有了工會的極力爭取，工友的待遇雖未必能再差，但幾可肯定不會有今天的進展。」在03年，清潔工人薪金一般為3000至4000元，但在多項爭取成果落實後，工資已提升至約5000元的水平；保安員更由原本不足5000元提昇至6300多元，受惠的清潔工及保安員多達30000人。
不過，阿偉認為仍要為爭取立法最低工資而繼續抗爭，才能使沒有約束力的「工資保障運動」化為僱主必須遵從的法例。
保安及清潔工會的爭取成果
04年 -- 政府外判設立最低工資指引
05年 -- 最低工資指引擴展至各公營機構
06年 -- 工會逼使地鐡、九巴等公共事業同意於外判中落實最低工資保障•特首在施政報告中提出「工資保障運動」
新巴司機：加人工要靠主動出擊
「每次我們提出加薪要求，老闆的回應通常都是前景不明朗、地鐵競爭、油價高企，總有一大堆藉口拒絕工會的要求。」跟公司有多年交手經驗的新世界第一巴士公司職工會（簡稱新巴工會）理事長麥兆基如此說。他認為，競爭問題由來已久，經營成本亦一早有所預算，公司不是沒有錢賺，但員工要分享利潤就必須靠工會主動爭取。
新世界集團於98年正式接管中巴的經營權，很多中巴司機亦「過檔」新巴工作。
對於很多工人來說，98年（金融風暴爆發）是一個噩夢的開始，但新巴車長8年來曾獲三次加薪紀錄，算是一個異數。在01年，資方曾以經濟低迷為藉口企圖取消雙糧福利，但在工會以罷駛行動的要脅下，終於無功而退。麥兆基認為，要維護薪酬待遇及爭取加人工，工會必須採取主動，「不要等老闆加人工給你，他們永遠都不願意這樣做，關鍵是要取得員工的信任，令工會有認受性跟公司討價還價」。在短短8年之間，工會的會員人數亦由70人增加至800人，的確反映了員工對工會的信心與日俱增。
家務助理：行價避免惡性競爭
年近歲晚，職工盟有一批家務助理四出上門幫人做「大掃除」，時薪75元，鐵價不二，無花無假。這便是家務助理總工會為大掃除工作所訂的「行價」。工會一開始入班為大掃除招募學員時，已向他們解釋要遵守「行價」，理由是姊妹的勞動有價，不希望看見惡性競爭的現象。
工會頭幾年推行「行價」時，內部有不少爭論，因有姊妹擔心不夠競爭力，影響就業機會。家務助理工會理事卿愛便試過，開工前一晚才收到僱主來電，因為已找到人工較平的人幫手，而且仲包埋清潔劑，要決定臨時換人。但卿愛並未因此棄餒，相反，她還勉勵姊妹們要對「自己的工作有信心，最緊要係有實力」。於是，工會一直很落力做宣傳，聯絡報紙及電視台做訪問，又落街掛橫額派單張。但最重要的是，家務助理工會規定所有參加大掃除的姊妹必須出席「補課」，並且參與落區為長者提供清潔服務，汲取實戰經驗。
由於幾年來已累積了一批熟絡的主顧，且在行內獲得一定口碑，大掃除的工作已漸見規模。01年大掃除的配工只有200多份，但至05年已配得約900份工作。就業率有可觀增長，相較其他以平價、套餐（包清潔用品）、不用買勞保等見稱的同行毫不輸蝕。
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